domingo, 26 de octubre de 2014

Amenaza de nuevos competidores

            “Se refiere al grado de dificultad para el ingreso de nuevos competidores al mercado o a un segmento de él. Por lo tanto, las empresas que se ven amenazadas por el ingreso de un poderoso competidor, es por ello, que actúan en forma muy diferente que en una situación de estabilidad frente a la cantidad de competidores”.

            Hoy en día, toda compañía pretende ingresar a nuevos mercados con nuevos productos o los mismos pero mejorados, lo que se le conoce como relanzamiento. Dichas empresas, persiguen el liderazgo en el mercado, por medio del posicionamiento en la mente del consumidor, para lograr ventaja competitiva y así lograr sobrepasar a la competencia.

            Cabe mencionar, que para pretender introducir al mercado productos relanzados o nuevos, es necesaria la implementación de estrategias, de expansión, de crecimiento, diversificación, etcétera. Lo que implica la guía a seguir para lograr los objetivos y llegar a donde la empresa quiere estar a un plazo no muy largo. Las estrategias, buscan conducir a los dirigentes de las compañías por el camino correcto y adecuado, de tal manera que los productos que se lancen tenga impacto en el mercado, con costo no muy elevado y con índices de utilidad cada vez más elevados.

            En cuanto al producto, es importante saber y conocer que desea el consumidor, llegando así a la satisfacción del mismo y logrando llenar las expectativas del cliente, ya sea con productos mejorados, derivados de otros productos o agregando valor a los mismos, con precio económico y de buena calidad, de esta forma se consigue el posicionamiento dentro de la mente del consumidor y se obtiene ventaja competitiva, siempre logrando mantenerla y que sea sostenible.

            Con un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente se logrará el fin determinado, la meta trazada desde el principio de la planificación estratégica y con la ejecución correcta y adecuada del plan de acción, con objetivos bien definidos y con el aprovechamiento del tiempo, espacio y costos que implica el mantener un producto en el mercado evitando el descenso del mismo o la introducción de un nuevo producto en los nichos de mercado.


            Toda empresa inicia como seguidora, pero con la innovación constante y con ir de la mano de la tecnología se logra conseguir el liderazgo, dado que un producto puede ser opacado por un sustituto, pero innovando a cada momento y sabiendo que nos rodea un mundo cambiante, es necesario ir renovando, agregando valor a los productos ya existentes, un derivado de los mismos o mejorando la calidad de ellos.

Por: Wilmer Sánchez

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